報(bào)告中指出，據(jù)對(duì)2006年我國涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析：2006年是中國涂料工業(yè)最為活躍的一年——發(fā)展快速，變化顯著，困難突出，涂料行業(yè)迎來了一個(gè)極其重要的時(shí)期，即市場(chǎng)的整合期，企業(yè)的聚合期，行業(yè)的突變期和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型期。

　　報(bào)告中還同時(shí)指出：

　　2006年我國涂料工業(yè)呈現(xiàn)出的幾個(gè)突出的特點(diǎn)是：一是發(fā)展快速，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量有所提高。2006年涂料總量突破500萬t大關(guān)，達(dá)到了507.84萬t；二是產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高，行業(yè)整合初見成效；三是區(qū)域分布結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有變，三大涂料生產(chǎn)基地工業(yè)涂料上升迅速。

　　幾個(gè)突出的變化是：一是并購活躍，為行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型敲響警鐘；二是涂料科技創(chuàng)新普遍開花已經(jīng)凸現(xiàn)，涂料產(chǎn)業(yè)集中度凸現(xiàn)；三是，市場(chǎng)消費(fèi)觀念變化，市場(chǎng)需求以很快的速度向品牌化、高檔化、簡(jiǎn)易化的理性方向邁進(jìn)；四是，政策引導(dǎo)和推動(dòng)力加大，市場(chǎng)規(guī)范已成為重要任務(wù)。

　　存在的問題是：一是，我國的涂料企業(yè)缺乏立足全球化、集團(tuán)化的戰(zhàn)略思考；二是，受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力和技術(shù)研究力量分散的影響，技術(shù)投入相對(duì)較少，核心技術(shù)嚴(yán)重不足；三是，決策、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)等戰(zhàn)略層面的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重滯后；四是，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失。五是，誠信缺失，市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，市場(chǎng)不規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)成本加大，資源利用率低，環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，能源消耗大，進(jìn)入門檻低，盈利能力不足等；六是，市場(chǎng)反應(yīng)遲緩，在多變的市場(chǎng)中，不注重信息收集與整理，不觀察和分析市場(chǎng)的變化，不了解國家政策和國際規(guī)則，也就是不知變，也不求變，更不善變。