“本土化”是涂料企業(yè)危機(jī)下的發(fā)展共識

2009-07-22 00:00:00 192

一場全球性的金融危機(jī)，令中國備受矚目?？v觀世界涂料市場的最新格局，這不僅是因為中國涂料市場蘊(yùn)含著不斷被激發(fā)的自然剛性需求和新增需求，巨大商業(yè)機(jī)會有待進(jìn)一步開墾。更為重要的是中國政府接連不斷出招，有力地推動了中國經(jīng)濟(jì)在全球背景下走出一輪相對獨立的上揚(yáng)行情。日前，陶氏微生物控制技術(shù)業(yè)務(wù)部大中華區(qū)商務(wù)經(jīng)理曾運(yùn)生在接受慧聰涂料網(wǎng)記者采訪時表示：秉承“扎根中國、服務(wù)中國”的理念，用本土的人學(xué)習(xí)全世界最先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合本土的環(huán)境和習(xí)慣，運(yùn)用到本土的服務(wù)中，陶氏將會做的更好。而總部位于美國特拉華州的杜邦公司的工程聚合物事業(yè)部更是預(yù)計今年50%的在華業(yè)務(wù)將源自于本土市場，而去年這一比例為1／3。不僅僅是陶氏、杜邦，從今年年初開始，全球涂料品牌對中國的業(yè)務(wù)布控明顯升級。更多地選擇中國作為亞太地區(qū)的市場調(diào)配、研發(fā)設(shè)計、營銷策劃中心已經(jīng)成為不少跨國涂料的共識。 “本土化”是跨國涂料企業(yè)在中國市場迅速擴(kuò)張的一個重要經(jīng)營策略，只有實施本土化管理本土化經(jīng)營、屬地化管理，企業(yè)才能更加熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，適應(yīng)市場變化，增強(qiáng)對項目的管控能力，從而降低成本，提高競爭力。近年來涂料巨頭們紛紛在中國設(shè)廠，“搶占本土市場”是其重要的戰(zhàn)略考量。隨著中國市場需求的急劇增長，為了貼近消費(fèi)需求，包括巴斯夫、陶氏、拜耳在內(nèi)的涂料巨頭開始在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，而中國高素質(zhì)的研發(fā)人員，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下大幅度降低了開發(fā)成本，最初以海外引進(jìn)與本地提供技術(shù)支持為主的研發(fā)中心，慢慢向以中國為基地，專為中國市場量身定制產(chǎn)品的方向發(fā)展。目前這種趨勢取得的績效顯著，今年立邦和多樂士新上市的“凈味120”和“竹碳涂料”無一不是專為中國市場量身定制的車型，并得到了市場認(rèn)可，銷量一路攀升。此外，作為中國的民族涂料企業(yè)，對“本土”需求的把握成就了眾多的品牌成功案例。美涂士、紫荊花、中華制漆等企業(yè)隨著一系列針對本地消費(fèi)需求的產(chǎn)品的推出，在倡導(dǎo)健康時尚家居理念上也走在了涂料業(yè)的前列。實際上，經(jīng)濟(jì)性危機(jī)并未對中國的普通大眾居民的消費(fèi)與購買力造成直接性的沖擊。在經(jīng)歷了短暫的恐慌與驚嚇后，中國涂料市場的剛性需求隨著樓市的回暖快速反彈，呈現(xiàn)出市場需求和行業(yè)發(fā)展雙增長的勢頭。僅在幾年前，中國仍舊是涂料生產(chǎn)大國，全球主要的廉價涂料出口基地，在世界各地都能看到中國生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品。而今，這個中國市場正發(fā)展逆轉(zhuǎn)的變化發(fā)展：其日益壯大的中國國內(nèi)新興的涂料市場正在吸引更多的注意。把握與尋找中國涂料市場的需求，當(dāng)前已經(jīng)成為全球涂料企業(yè)的主要任務(wù)。這不僅指在中國涂料市場尋找企業(yè)銷售增長的新動力，從而減緩在歐美市場遭遇的需求大幅下滑壓力，還包括與中國本土的民族企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作的機(jī)會，共同應(yīng)對滿足經(jīng)濟(jì)低迷時期新的消費(fèi)需求，構(gòu)建新的共同發(fā)展模式。

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