目前，涂料市場的顯著特點就是，消費者對產(chǎn)品的選擇越來越集中于幾個知名品牌。比如市場上形成木器漆以嘉寶莉、華潤、卡丹、立邦為主要陣營;墻面漆以立邦、多樂士為主要陣營。

一方面，中小企業(yè)的惡性競爭和涂料市場的魚龍混雜，使得消費者對知名度不高的品牌失去信心。另一方面，許多知名品牌已有較為完善的服務(wù)和質(zhì)量保障體系，同時更注重品牌經(jīng)營，從而吸引了更多的消費者。

那么在涂料行業(yè)面臨市場萎縮的危險，同時消費集中的情況下，中小企業(yè)應(yīng)該如何求生存、謀發(fā)展呢?對此，小編有以下兩點建議。

走差異化路線，提供個性化服務(wù)

其實涂料業(yè)的中小企業(yè)之所以競爭激烈的一個很重要的原因，就是同質(zhì)化競爭嚴重，在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌宣傳、企業(yè)實力相當?shù)那闆r下，很多企業(yè)往往通過壓低價格的方式來吸引消費者，在越來越多的企業(yè)卷進價格戰(zhàn)的惡性競爭中時，涂料企業(yè)的利潤空間也會越來越小。

中小企業(yè)雖然沒有知名大企業(yè)那樣成熟的研發(fā)和銷售推廣模式，但相比之下，小企業(yè)也更為靈活，往往在個性化服務(wù)上要優(yōu)于大企業(yè)，因此，九正小編認為，中小企業(yè)不妨通過提供個性化服務(wù)，來進行企業(yè)口碑積累，企業(yè)一旦有了信譽，那么產(chǎn)品自然會吸引更多的消費者。

走品牌化戰(zhàn)略，打造核心競爭力

很多中小企業(yè)都能夠意識到品牌的重要性，但是在品牌宣傳上，往往受財力、推廣能力等因素的制約，因而達不到想要的宣傳效果。對此，小編認為，中小企業(yè)一方面要樹立品牌化意識，另外還要嘗試尋找不同的宣傳品牌的途徑，而不光是打廣告，通過媒體做宣傳那樣簡單。中小企業(yè)最好能夠在專業(yè)從事企業(yè)品牌營銷的團隊建設(shè)上有所投入。

企業(yè)要走品牌化戰(zhàn)略，必不可少的便是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)需要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、積極開發(fā)新型環(huán)保、高性能的新型產(chǎn)品，才能在激烈的競爭中有充分的實力基礎(chǔ)，才有機會贏得市場。