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民族涂料企業(yè)品牌戰(zhàn)略存在的問題

2012-07-16 09:24:52 439

理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)涂料企業(yè)在市場中突圍制勝的首選思路。由于規(guī)模較小,中國的涂料企業(yè)無力進行大規(guī)模廣告宣傳,品牌知名度難以提高,部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念都會對企業(yè)造成損害。
高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對民營涂料企業(yè)極為不利。目前,在涂料供應(yīng)總量中,國內(nèi)生產(chǎn)的高檔涂料只占很小的比例,大部分依靠進口。隨著市場格局的進一步演變,外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固,一些民營涂料企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。當(dāng)然,國產(chǎn)涂料也不乏精品,有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美,差距就在品牌價值上。目前,涂料企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為,產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。比如一個生產(chǎn)工廠往往同時注冊幾家公司,而同一公司又同時擁有幾個甚至十幾個商標(biāo)。然后,這一狀況也導(dǎo)致涂料業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數(shù),而國內(nèi)的高檔涂料市場也幾乎沒有國產(chǎn)涂料的席位。

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