涂料行業(yè)漸出現(xiàn)分水嶺 企業(yè)加強(qiáng)整合步伐
目前，涂料行業(yè)已經(jīng)逐步開始由不規(guī)范走向規(guī)范化的發(fā)展，而爭(zhēng)奪終端市場(chǎng)亦成為當(dāng)下各大涂料企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問題。尤在涂料轉(zhuǎn)型期間，部分涂料企業(yè)開始愈加重視品牌、渠道以及經(jīng)營(yíng)管理等問題，這一系列的動(dòng)作也將造成涂料行業(yè)的分水嶺。

涂料行業(yè)漸出現(xiàn)分水嶺 企業(yè)加強(qiáng)整合步伐

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2011-2015年間，中國(guó)涂料品牌區(qū)隔開始明顯，數(shù)家當(dāng)前走在行業(yè)前列的品牌，將“甩遠(yuǎn)”眾多雜小品牌，形成“分水嶺”。 那么涂料行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)分水嶺的原因是什么呢?

一線品牌漸呈全國(guó)之勢(shì)，正四處跑馬圈地，從區(qū)域到全國(guó)，從一線城市到二線城市，這類涂料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和品牌營(yíng)銷都具有一定水平。二線品牌有一定實(shí)力及經(jīng)營(yíng)管理水平、品牌營(yíng)銷能力，是區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，具備全國(guó)擴(kuò)張能力。三線僅是區(qū)域圈點(diǎn)，品牌營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理水平較差，這類企業(yè)需苦練內(nèi)功，在人才、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷等方面都需要提高。

影響原材料價(jià)格的因素在短期內(nèi)將難有根本性的改變，從而與房?jī)r(jià)上漲一樣，不論買方是否能承受，涂料價(jià)格也將持續(xù)上漲，即使增幅會(huì)有所差別，終歸將促使涂料行業(yè)加快整合的步伐。

另一方面，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，質(zhì)檢、監(jiān)管部門的“有所作為”，將對(duì)規(guī)整市場(chǎng)、優(yōu)化環(huán)境起到積極作用。業(yè)內(nèi)人士分析指出，由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲和市場(chǎng)環(huán)境的變化，中小型涂料企業(yè)的市場(chǎng)份額將逐步萎縮，甚至逐漸退出市場(chǎng)，大企業(yè)、集團(tuán)型企業(yè)將牢牢占據(jù)強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位。

中小涂料企業(yè)缺乏技術(shù)支撐 行業(yè)需加強(qiáng)整合與洗牌

涂料企業(yè)多以中小型規(guī)模存在的重要原因在于，缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。當(dāng)然這個(gè)問題的存在可以追溯到涂料的產(chǎn)品特性上。就我國(guó)傳統(tǒng)的涂料加工工藝而言，手工作業(yè)的方式已經(jīng)存在了千余年。涂料的定制化生產(chǎn)特性導(dǎo)致很多企業(yè)忽視工廠化作業(yè)的種種優(yōu)勢(shì)，更不要說采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行加工作業(yè)。

這使得中小涂料企業(yè)與大型涂料企業(yè)之間的差距越來越大，我國(guó)涂料行業(yè)經(jīng)過多年的資本積聚和集中，企業(yè)的規(guī)模化程度和創(chuàng)新能力都將得到較大幅度的提高，通過市場(chǎng)整合和洗牌，廠家數(shù)量穩(wěn)定下降，一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)將脫穎而出成為全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌。中小涂料企業(yè)可謂是危機(jī)與機(jī)遇并存，關(guān)鍵在于抉擇好適合自身的可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃并付諸行動(dòng)。

九正建材網(wǎng)