中國涂料業(yè)的未來仍在珠三角

近日，《涂料經(jīng)》發(fā)布了2016年度的第一份榜單——“2016中國中小涂料企業(yè)潛力榜”，共有20家在中國境內(nèi)注冊的品牌(企業(yè))，年銷售額5億元人民幣以下的涂料品牌(企業(yè))在中國境內(nèi)注冊的品牌(企業(yè))的企業(yè)登上榜單。經(jīng)過層層篩選，水性科天、家博園、華隆涂料、自然涂、吉人漆業(yè)、伊思曼等20家中小涂料企業(yè)脫穎而出以驕人業(yè)績成功當(dāng)選2016最具潛力的中國中小涂料企業(yè)。

廣東是中國涂料產(chǎn)業(yè)大省，一直以來，廣東以家庭裝修木器涂料和建筑涂料而蜚聲中國涂料市場，知名企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，包括華潤、鴻昌、嘉寶莉、美涂士、巴德士、華隆、君子蘭、迪邦、神洲、匯龍、數(shù)碼彩等，更有“中國涂料看廣東，廣東涂料看順德”的經(jīng)典說法。2006年，廣東順德被授予“中國涂料之鄉(xiāng)”，在順德涂料最輝煌的時期，涂料產(chǎn)量占全國的10%、全省的40%，其中木器漆占全國的50%。

但是，隨著民用涂料的日益減少，廣東涂料昔日的強(qiáng)勢地位正在日漸削弱，各種因素導(dǎo)致當(dāng)下廣東涂料同質(zhì)化嚴(yán)重且產(chǎn)能日趨過剩，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難等一系列問題制約了廣東涂料行業(yè)的良性健康發(fā)展。

與此同時，以常州工業(yè)涂料為代表的長三角區(qū)域涂料產(chǎn)業(yè)群迅速崛起，已經(jīng)成為國內(nèi)最大的涂料消費(fèi)和生產(chǎn)中心，在全國占有舉足輕重的地位，直逼廣東順德，它們以高固化涂料、水性涂料、粉末涂料等新型特種涂料為代表。2012年9月，常州市被授予“中國涂料之鄉(xiāng)”稱號，這也是繼廣東順德之后，第二個被授予“中國涂料之鄉(xiāng)”稱號的地區(qū)?！爸袊苛现l(xiāng)”易主大大刺激了廣東涂料的危機(jī)感，更有部分業(yè)內(nèi)從業(yè)人士直言，隨著順德涂料生產(chǎn)環(huán)節(jié)外移，順德乃至廣東涂料產(chǎn)業(yè)將會面臨“空心化”的危機(jī)。

但從本屆榜單上可以看出，廣東地區(qū)中小涂料企業(yè)占據(jù)潛力榜半壁江山，大公司代表一個國家的基礎(chǔ)實(shí)力和形象。正如日本一位前首相所說：“索尼是我的左臉，松下是我的右臉?！钡侵行」緞t代表一個國家的未來，越來越多的成長型公司在中國生長。據(jù)中國工業(yè)涂料協(xié)會2015年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國涂料生產(chǎn)廠家近10000家，但規(guī)模(2000萬)以上生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不足300家。中國民營涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要像嘉寶莉、展辰、巴德士及美涂士等大企業(yè)的存在，但只有大批中小涂料企業(yè)的存在，一個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)才完整，也才能支撐起其未來。中小企業(yè)千帆競發(fā)，才能不斷成長出大公司，故可以預(yù)見中國涂料業(yè)的未來仍在珠三角。

就在2006年，順德獲頒“中國涂料之鄉(xiāng)”前后，廣東知名涂料企業(yè)按“東進(jìn)、西突、北上”的路徑，在江浙、北京、四川等省市買地或租地建分廠進(jìn)行全國布局。但涂料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的外移并不代表廣東涂料產(chǎn)業(yè)的空心化。廣東涂料以建筑涂料和家具漆為主，是一種半成品，運(yùn)輸成本較高，對售后服務(wù)的要求較多。隨著家具產(chǎn)業(yè)在全國各地的擴(kuò)張，廣東涂料已形成了在華北、華東、中部、西南等地的布局，進(jìn)一步節(jié)約成本。這也是是根據(jù)市場發(fā)展需求而有計(jì)劃地在全國布點(diǎn)擴(kuò)張?；蛟S以后珠三角的涂料企業(yè)在政策支持上已沒有優(yōu)勢，但珠三角完善的配套設(shè)施、特有的人文環(huán)境和企業(yè)扎根已久的文化沉淀，會讓珠三角企業(yè)經(jīng)過短時間的調(diào)整整合之后變得更加茁壯，這也是珠三角地區(qū)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

在珠三角的涂料企業(yè)面前一直有一個不可回避的問題。由于珠三角涂料企業(yè)多是合資或者私營的，規(guī)模較小，因此，這些企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染的企業(yè)。過去珠三角許多小企業(yè)盲目生產(chǎn)與擴(kuò)張，片面追求速度，急功近利，忽視了對人才和企業(yè)文化的培養(yǎng)。面對市場困難的蟄伏期，珠三角涂料企業(yè)加大培養(yǎng)自己人才隊(duì)伍的力度，完善自己企業(yè)的文化建設(shè)。目前廣東涂料在經(jīng)歷了近兩年來行業(yè)發(fā)展緩慢，發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜等不利因素的沖擊，行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變得越來越透明。2016年是實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，廣東涂料要科學(xué)制定好廣東涂料行業(yè)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，把握好國家及廣東省在“十三五”規(guī)劃中對涂料行業(yè)利好的產(chǎn)業(yè)政策，積極引導(dǎo)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，才能支撐起其未來。

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